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第24回大垣経営戦略ジムのご報告
 丸2年が過ぎました。感謝です。今回は新しい方も含め11人のご参加。


奥田メモから

・第4章 強者の戦略と弱者の戦略

・足下の敵・・・自分より下の敵を倒す
自分にとって足下の敵とは?
独立したての若者、高齢の庭師さん、やる気のない後継者

自分より大きな造園会社、老舗会社と戦う必要はない
勝ち易きに勝つ


・ランチェスター戦略とは2乗作用を使うこと

自分にとって2乗作用を使うとは?
他社はほとんど広告をしていないが、積極的に広告に力を入れる。
一人でやっている庭師さんが多いが、常に4,5人入れていくこと。


・お客さんから見て「差別化」
自分で差別化をしているつもりでも、お客さんから見て差別化されていなければ意味が無い。


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