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第十三回大垣経営戦略ジムのご報告

初参加の方が一気に5名。大垣のある会の会員の方々。
先生の講演会を通じての今回の参加となったそうだ。
みなさんで申し合わせたわけではなく、それぞれに参加申し込みをされたとのこと。

13回行っているが、ホームなのになぜかアウェイのような異様な空気だった。
岡先生もスタートはちょっと違う雰囲気の様子。
みなさん老舗企業の2,3代目さん。それぞれに同じような悩みがあるみたい。



次回は会場を別の場所に移す。もう少し大きい会議室へ。


【おくだメモ】

・竹田ランチェスターの一番の特徴は数値化されていること。
 効果性の高いものからウエイト付けをして着手することがもっとも重要である。

・98パーセントが社長の戦略実力で決まる。勉強代研修代は自らに投資することが大事。

・商品3分に売り7分

・商品力を上げる以上に営業力を上げるのが近道。

・自社は年間何件の集客でいいのか?をまず決める。



次回は岐阜・大垣の合同開催となる。

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